초격차를 외치던 삼성전자가 전략을 바꾼다?
파운드리 수익성 악화, 내부 구조조정, 그리고 AI 반도체로의 전환.
지금 삼성전자의 반도체 전략이 어떻게 변하고 있는지 요약 정리해드립니다👇
삼성전자, ‘초격차 전략’에서 왜 움직이는가?
2024년 4월, 삼성전자는 일부 반도체 부문에서 조직 재편 및 인력 조정을 추진 중이라는 보도가 나왔습니다.
이는 과거처럼 기술·생산력만으로 승부하던 초격차 전략의 실효성에 의문이 제기되고 있기 때문입니다.
TSMC, SK하이닉스, 인텔 등 경쟁사들은 AI 중심 반도체, 설계 협업, 고대역 메모리 시장에 주력하고 있으며, 삼성 역시 실용성과 고객 맞춤형 전략으로 변화하고 있습니다.
핵심 요약 포인트
- 초격차 전략 유지 어려움 → 파운드리 경쟁력 저하, 수율 문제 지속
- 2nm 양산 준비 중, HBM 등 AI 반도체 대응 강화
- 미국 공장 건설 및 글로벌 공급망 재정비 움직임
- 수익 중심 재편: 대량생산보다 수익성 높은 제품 선별 생산
이러한 전략 변화는 삼성전자 주가, 고객사 유치 전략, 중장기 반도체 사업 방향에 큰 영향을 미칠 수 있습니다.
정리하며
삼성전자의 전략 변화는 단순한 위기 대응이 아닌, 미래 산업 주도권을 위한 선제적 조정일 수 있습니다.
이번 변화가 반도체 시장의 판도를 어떻게 바꿀지, 투자자 입장에서도 계속 지켜볼 필요가 있습니다.
